Agile Softwareentwicklung

Bei ei­ner agi­len Soft­ware­ent­wick­lung han­delt es sich um eine spe­zi­el­le Art der Soft­ware­ent­wick­lung, die mög­lichst un­bü­ro­kra­tisch und ite­ra­tiv ab­läuft. Zu Be­ginn gibt der Kun­de nur ei­ni­ge Ba­sis­funk­tio­na­li­tä­ten vor. Wäh­rend des Pro­jekt­ver­laufs kön­nen je­der­zeit neue oder ge­än­der­te An­for­de­run­gen de­fi­niert wer­den, da­bei ste­hen Ent­wick­ler und Kun­de im en­gen Kon­takt. Ziel die­ser agi­len Vor­ge­hens­wei­se ist es, die enor­men Kos­ten- und das Zeit­er­spar­nis im Ge­gen­satz zur her­kömm­li­chen Soft­ware­ent­wick­lung zu sen­ken.

Grund­sät­ze der agi­len Soft­ware­ent­wick­lung

Im agilen Manifest sind die wichtigsten Werte der agilen Softwareentwicklung festgehalten und dienen als Richtlinie.

Individuen und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge

Der Fokus liegt auf der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Teammitgliedern, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Funktionierende Software über umfassende Dokumentation

Der Wert wird auf die Bereitstellung funktionsfähiger Software gelegt, die den tatsächlichen Bedürfnissen der Benutzer entspricht.

Zusammenarbeit mit dem Kunden über Vertragsverhandlungen

Die enge Zusammenarbeit mit Kunden und Benutzern ermöglicht es, deren Anforderungen besser zu verstehen und schnell auf Änderungen zu reagieren.

Reaktion auf Veränderung über dem Befolgen eines Plans

Agile Teams sind flexibel und passen sich schnell an sich ändernde Anforderungen und Prioritäten an, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen

Was sind die Vorteile der agilen Softwareentwicklung?

Kundenorientierte Entwicklung

Durch kontinuierliche Rückmeldungen und enge Zusammenarbeit mit Kunden können agile Teams sicherstellen, dass das Endprodukt den tatsächlichen Anforderungen und Erwartungen der Benutzer entspricht.

Bessere Teamarbeit

Außerdem fördert die enge Zusammenarbeit und der offene Austausch zwischen den Teammitgliedern eine positive Teamdynamik und verbessern die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team.

Höhere Qualität des Endprodukts

Durch regelmäßige Tests, kontinuierliche Integration und eine Fokussierung auf die Codequalität können agile Teams sicherstellen, dass das Endprodukt robust, stabil und von hoher Qualität ist.

Risikominderung

Durch die Aufteilung großer Projekte in kleinere, überschaubare Einheiten und regelmäßige Rückmeldungen können Risiken frühzeitig erkannt und minimiert werden.

Kontinuierliche Verbesserung

Agile Teams streben dauerhaft nach Verbesserungen und lernen aus Erfahrungen und Feedback, um ihren Entwicklungsprozess und ihre Arbeitsweise kontinuierlich zu optimieren

Welche Arten der agilen Methoden gibt es?

Es gibt eine Vielzahl von verschiedenen agilen Methoden, die Teams bei der Umsetzung ihrer Projekte unterstützen. Die meisten davon sind für die Softwareentwicklung ausgelegt, da das Konzept den Ursprung in der Softwareentwicklung hat. Das bedeutet aber nicht, dass diese Methoden nicht in anderen Branchen oder Projekten einsetzbar sind. Beispielsweise ist die Scrum-Methode die wahrscheinlich bekannteste Methode und wird auch für die Produktentwicklung, oder für komplexe Projekte, bei denen die Anforderungen bei Projektstart noch nicht feststehen. Die bekanntesten agilen Methoden sind Scrum, Kanban, Lean und Extreme Programming (XP), die alle eine unterschiedliche Arbeitsweise untermauern. Jedoch ist es möglich, diese agilen Methoden zu kombinieren und eigene Arbeitsabläufe zu definieren. Ein Beispiel hierfür ist die Scrumban-Methode, welche Elemente aus Scrum und Kanban verbindet, um individuellen Anforderungen gerecht zu werden.